"Indian telecom fraud" is outrageous! For a full eight years, AI relied entirely on people, and income depended solely on brushing. Microsoft's Nadella was "pig butched" by his fellow townsman

AI 獨角獸 Builder 暴雷背後，是一場印度程序員假扮 AI 的驚天騙局。

Builder.ai，這個自詡 “AI 開發神器” 的獨角獸，估值一度高達 15 億美元，拿下微軟、軟銀和卡塔爾投資局超 4.5 億美元融資，卻在 2025 年 5 月轟然倒塌。

從 “AI 寫 App 像點披薩一樣簡單” 的炫目口號，到背後全是印度工程師 “人肉操作” 的尷尬真相，再到虛報收入、偽造合同的財務黑洞，這場長達八年的騙局讓投資者血本無歸，也給 AI 熱潮下的市場狠狠敲響了警鐘。

神話起點：從 “點披薩一樣簡單” 到 AI 獨角獸

Builder.ai 的故事始於 2016 年，由創始人 Sachin Dev Duggal 打造。

這位 “簡歷自帶神話濾鏡” 的印度企業家，14 歲組裝電腦，17 歲為德意志銀行開發套利系統，21 歲創辦估值 1 億美元的初創公司。

2016 年，他創立了 Engineer.ai（後改名 Builder.ai），承諾用 AI 幫企業構建應用程序，將複雜的軟件開發簡化為 “像點披薩一樣簡單” 的體驗。

在 AI 尚未商用、No-Code 賽道剛興起的年代，這個概念直接引爆了投資圈。

從印度創投圈到硅谷，Builder.ai 迅速成為 “無代碼 +AI” 的當紅炸子雞，融資節奏高舉高打。

投資者陣容也堪稱豪華，包括微軟、軟銀、卡塔爾投資局、Insight Partners 等，公司估值一度飆至 13-15 億美元。微軟甚至在 2023 年宣佈戰略合作，將其平台整合進 Azure 雲服務。

微軟副總裁 Jon Tinter 曾這樣評價 Builder.ai：

“我們認為 Builder.ai 正在創造一個全新的賦能每個人成為開發者的類別。”

AI 幌子下的 “碼農外包工廠”

但光鮮背後，危機早已埋伏。

2019 年，《華爾街日報》就曾揭露，Builder.ai 的 “AI” 不過是營銷噱頭，大量工作由印度工程師手動完成——“全靠人，沒智能”。

可惜，投資者的 FOMO（錯失恐懼症）心理蓋過了理性盡調，這頭 “獨角獸” 得以繼續狂奔。

作為 Builder.ai 的核心賣點，其 AI 項目經理 “Natasha” 號稱能自動理解需求、生成代碼、調配資源，堪稱 “永不罷工的 CTO+ 工程師團隊”。

而據多名前員工爆料，所謂的 Natasha 實際上只是一個前端聊天界面，背後連接的是印度海得拉巴的數百名低薪外包工程師。

這些工程師按照模板分工，一點一點手動拼接與整合代碼，“AI” 只是替他們遮臉的面具。

一位前僱員直言不諱：

“這家公司本質上是一個用 ‘AI 域名’ 進行欺詐的企業。他們僱傭大量低成本開發人員 ‘假裝成 AI’。”

財務造假、銷售數據 “灌水”，創始人火速跑路

如果技術造假是 Builder.ai 的原罪，財務欺詐則是壓垮它的最後一根稻草。

2024 年，公司對外預測營收 2.2 億美元，試圖以此推動新一輪融資。然而，內部審計顯示實際營收僅 5500 萬美元，不到預測的四分之一。

彭博社報道稱，Builder.ai 向債權人誇大了其 2024 年預計銷售額 300%，這導致主要債權人採取了凍結資金的行動。據悉，美國檢察官已向該公司發出傳票，要求其提交財務報表、會計政策和客户名單。

更糟糕的是，Builder.ai 與印度社交媒體公司 VerSe Innovation多年來還採用 “循環交易（round-tripping）” 的方式人為增加銷售數據。

報道透露，這兩家公司互開發票虛增收入，卻未實際交付產品或服務。根據知情人士透露，Builder.ai 從 VerSe 收取了近 6000 萬美元的收入，用於應用程序開發服務，同時也向 VerSe 及其子公司支付類似金額的市場營銷費用。

據悉，美國檢察官已對 Builder.ai 發出傳票，要求提交財務報表和客户名單，調查其系統性財報造假行為。

更諷刺的是，2025 年初，Sachin Dev Duggal 辭去 CEO 一職，自封 “Chief Wizard（首席魔法師）”，試圖為即將到來的暴雷預留逃生門。

新任 CEO Manpreet Ratia 上任後發現，公司賬户被債主 Viola Credit 凍結 3700 萬美元，剩餘僅 500 萬美元且受限，無法支付薪資。

5 月 20 日，Builder.ai 被迫在英國、美國、印度、新加坡和阿聯酋五地申請破產，全球項目凍結，員工討薪，投資人追責。公司官網目前已不可訪問，只留下兩個聯繫郵箱。

新任 CEO Ratia 在一封內部郵件中寫道：

“沒有可行的替代方案，董事會做出了極其艱難的決定，進入破產程序。”

泡沫之下，信任何在？

Builder.ai 的崩塌，對投資者的打擊堪稱慘烈。

微軟作為戰略伙伴，不僅投入資金，還將其整合進雲服務，如今面臨 30 萬美元債務追償；卡塔爾投資局領投的 2.5 億美元 D 輪融資，幾乎血本無歸；軟銀、IFC 等一眾機構投資者同樣深陷泥潭。

更令人唏噓的是，Sachin Dev Duggal 還與微軟 CEO Satya Nadella 同為印度裔企業家，真真切切地給後者上演了一場 “老鄉坑老鄉” 的戲碼。

實際上，Builder.ai 的崩塌只是 “AI 洗白（AI washing）” 現象的冰山一角。類似案例層出不窮：

Nate：聲稱是 AI 自動代購助手，實際僱傭菲律賓呼叫中心員工手動操作；

Joonko：宣傳擁有 AI 招聘匹配系統，但客户列表大量造假；

Evolv：自稱 AI 安檢系統可精準識別武器，實際誤報頻發，將水瓶識別為武器。

這種現象之所以存在，是因為投資普遍受到了 FOMO 心理的驅使，認為不投就可能錯過下一個 OpenAI，這導致他們簡化盡調流程，容忍合同風險，最終被 “AI 敍事” 矇蔽雙眼。

Gartner 預測，No-Code 市場到 2028 年將佔企業應用開發的 60%，規模達 260 億美元。可以預料到的是，繁榮背後，類似 “AI 洗白” 的風險將無處不在。

從 14 歲就開始職業生涯的 “神童” Duggal，利用 “AI” 這個迷人的標籤和一句 “像點披薩一樣簡單” 的營銷口號，構建了一個價值 15 億美元的空中樓閣。

而這座樓閣最終崩塌，不是因為 AI 不靠譜，而是因為它從未真正擁有過 AI。

Builder.ai 的教訓揭示出，泡沫破裂不可怕，可怕的是市場繼續沉迷於 “下一個大故事”，而忘了技術本質。